Desde la firma Flux IT, una empresa del Grupo DILP, desarrollan una propuesta de gestión que puede ayudarte a potenciar los resultados de tu Pyme “Este último tiempo, producto de la inquietud y ganas de canalizar mejores prácticas de trabajo en los equipos ágiles, hemos conformado un grupo con el fin de compartir, ayudar, guiar y mejorar la experiencia ágil en Flux IT”, nos introduce Pablo Orsini, Líder de Proyecto para OSDE. Bajo esta premisa nace la Brigada Ágil. La Dirección de la empresa impulsó la iniciativa desde el inicio, con el propósito de que Flux IT se consolide como una empresa Ágil. “El contexto de Flux IT hace posible que este espacio sea productivo y útil”, añade Agustina Bazzano, analista en el proyecto Hospital Garrahan. Para que una empresa sea ágil no solo es necesario que los equipos usen herramientas ágiles, sino que sus valores y cultura deben estar alineados al marco ágil. Por eso los miembros de la brigada destacan el contexto interno de la empresa. “Todo flux tiene una cultura ágil. No es una empresa que hace desarrollo ágil, es una empresa culturalmente ágil”. La primera acción de la Brigada fue el relevamiento del estado de arte de los distintos proyectos, es decir, quiénes usaban ágiles y cómo lo usaban. Con esta información relevada y con la motivación de formalizar el equipo se presentaron a la Dirección los pilares y objetivo de la Brigada. La industria del software se enfrenta a un contexto de constante incertidumbre, es necesario estar preparados para responder de manera ágil ante los cambios. “Son lineamientos sobre una manera de hacer las...
En el ambiente académico de la Universidad Nacional de La Plata, mientras estudiaban la Licenciatura en Informática, Ulises Chesini, Santiago Urrizola, Alfonsina Chesini y Pablo Iaría decidieron iniciar un proyecto juntos con la idea de formar una empresa enfocada en el papel que juega el rol humano en la tecnología. En 2008 fundaron una compañía con el objetivo de trabajar en consultoría tecnológica especializada en la arquitectura de software, entendiendo que no se puede obtener un software de primera calidad si no se considera primero el desarrollo del valor humano. El nombre que tuvo la empresa en sus comienzos fue GPI Argentina, ya que durante el primer período se trabajó en alianza con el grupo empresario GPI proveniente de Costa Rica. Un año y medio después, la empresa comenzó a operar de forma independiente, y cambió su identidad de marca a Flux IT. Las primeras grandes empresas que confiaron en Flux IT continúan siendo dos de sus principales clientes. Combinar la alta calidad técnica con una alta calidad humana en el acompañamiento y conformación de equipos con los clientes, constituye uno de los pilares fundamentales en la relación que Flux IT genera con las organizaciones con las que trabaja. Un momento clave fue la contratación del primer empleado. Incluir por primera vez a personas externas representaba asumir nuevas responsabilidades que demostraban el crecimiento que comenzaba a tener la empresa y, en consecuencia, la expectativa por la llegada de nuevos desafíos. Se destacan tres logros: 1. En 2010, la empresa tomó una identidad final y propia, cambiando su marca de GPI Argentina a Flux IT. Esta nueva marca representa fielmente...
